1. 研究目的与意义
苏宁电器于1990年创立于江苏南京，是主要经营以大型家电为主的连锁零售企业，由于经营定位准确、品牌管理独具特色，现如今在中国家电连锁零售行业趋于领先地位。
配送主要采取苏以自营配送模式为主，辅以第三方配送模式和第四方物流配送模式承担商品配送责任。
其中，苏宁易购的自营配送模式由两部分组成，即配送中心 速递队伍；第三方配送模式选择的前提条件是在苏宁易购面临本身在配送方面没有能力去提供快速便捷的物流配送的订单时，但平常只是将小部分物流配送业务交给第三方物流公司来完成，很少会全部外包；苏宁易购的第四方物流配模式即自营配送 第三方配送，它正在发展为其他企业提供作为第三方的物流服务的新业务。
2. 课题关键问题和重难点
课题关键问题：对苏宁易购的物流配送流程进行适度递阶控制基础上的配送规划分析，对于配送中心通过选址分配问题（战略性决策）这一个方面进行研究探讨。
选址分配问题（战略性决策），包括选位定位、定性调节和决策等三个阶段。
根据时间、服务和成本不同侧重面结合电子商务环境特点，一般采取时间成本战略和服务成本战略。
3. 国内外研究现状（文献综述）
近年来我国人民生活水平的提高，增加对家电产品数量和品种需求的增加，也加速了家电连锁企业的扩张，在一片欣欣向荣的增长背后，却隐藏着诸多问题导致企业自身的利润并没有显著增长。
其中物流配送作为家电产品流通过程中不可缺少的环节是制约企业利润增长的重要原因。
因此本课题主要以苏宁易购企业为例，对该企业物流配送流程进行优化研究。
4. 研究方案
本课题以苏宁易购的物流配送模式为研究对象，通过结合其他电子商务平台发展，利用统计学和物流学等相关理论研究方法，旨在对苏宁企业的物流配送流程问题进行研究和探讨，为苏宁易购的物流分析研究提供理论依据和实施建议。
同时也为解决我国家电连锁电子商务企业选择物流配送模式提供了强有力的理论依据。
论文主要结构第一部分：绪论（包括研究背景、研究的目的和意义、研究的思路及内容、全文结构框架）第二部分：文献综述（相关文献的综述）第三部分：苏宁易购物流配送现状分析第四部分：优化对策
5. 工作计划
（1）查阅与苏宁易购物流配送流程相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；（2）根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架； （3）进行对企业物流配送流程分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；论文周计划：2022-2022-1学期第13周以前 完成选题。
第14-15周下达任务书，论文题。
第16-19周 完成开题报告、论文初稿（16周到校集中开题检查）。
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