1. 研究目的与意义
经济的迅速发展和居民条件的日渐改善，连锁超市作为零售业中占据鳌头的主题模式，已经慢慢成为了居民工作、生活不可缺少的部分。他不仅为居民提供了日常所需的饮食材料和生活用品，同时也满足了居民日益增长的消费需求，为居民的工作、生活创造了一个便利的条件。随着连锁超市数量在各个城市的不断蔓延增多，各连锁超市面临着个性化与多样化的双重考验。连锁超市经营者为了立足于这个竞争行业，将目光放在了物流领域，物流成本控制的管理成为了各个连锁超市实现经营目标，提高利润收益的重要途径。
本课题以苏州大润发连锁超市为研究对象，大润发超市是国内比较大型的连锁超市之一，在苏州已有50家左右，随着企业发展的需求，大润发超市已建立起了配送中心，形成了物流体系。本课题主要研究其在经营过程中所存在的物流成本控制的问题，并且提出相应的解决对策，例如加强隐性成本的控制与管理，完善配送中心系统、提高信息技术化管理以及加强对物流人才的培训和筛选等。能够使其在经营的各环节中节省开支降低物流成本，提高超市的利润，增强超市的行业竞争力。
本课题以市场营销学、物流经济学、供应链管理学等作为理论依据，结合苏州大润发的实际物流成本数据，在整个苏州的市场环境和物流环境下，分析苏州大润发行业竞争中的优势和劣势。围绕苏州大润发的物流成本控制情况的SWOT分析做详细的分析，从而对如何控制物流成本作出进一步的改良决策。
2. 研究内容与预期目标
本课题主要从以下几个方面进行研究：
(1)对苏州大润发连锁超市的背景进行调研。包括其企业的背景及其发展历程、主要的经营业务和经营模式，以及在超市零售业中占据的比重。
（2）对苏州大润发连锁超市的物流成本进行分析，介绍苏州大润发连锁超市运营中各个环节中的物流成本构成，以物流成本控制的理论为基础，主要阐述物流成本的概念，简单介绍物流成本的控制的目标和基本的方法。并总结得出物流成本控制对连锁超市健康运营的重要意义。
3. 研究方法与步骤
首先，通过对苏州连锁超市行业总体情况进行市场调查，了解苏州连锁超市整个的行业背景。
其次，收集苏州大润发连锁超市物流配送的相关信息，具体分析苏州大润发的物流配送模式，了解其配送系统的特点。
再次，收集近几年苏州大润发连锁超市的物流成本的数据，结合相关战略理论，分析苏州大润发相较于其他连锁超市在物流成本控制方面具有的优势和劣势。
4. 参考文献
1崔晓兵. 连锁超市企业的物流成本控制研究[D]. 天津师范大学, 2013.
2王英. 连锁经营超市物流成本优化研究[J]. 物流技术, 2013, 32(1):175-177.
5. 工作计划
（1）资料收集及前期研究：（第7学期第19-21周、第8学期第5-7周）
通过各种渠道，收集与论文有关的文献资料，进行理论综述，撰写前期研究报告，要求内容翔实、数据准确。
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