全渠道背景下零售商自有品牌战略研究——以盒马鲜生为例开题报告

1. 研究目的与意义

随着我国市场经济的不断发展,企业所面临的市场竞争压力也愈发增加,并逐渐朝着自有品牌化的方向发展。与此同时，网络经济的蓬勃发展也促使零售渠道不断扩展，目前已经进入全渠道运营的市场状态。在日益严峻的市场竞争环境中,部分大型零售商在自身运营实力足够的前提下，为了追求利润的最大化并拓展自身占据的市场份额,开展了自有品牌的建设工作,以此来增强与制造商品牌的竞争能力。从当前市场环境来看,零售商自有品牌有着价格、成本等方面的优势,对提升零售商的市场竞争能力有着积极的促进作用,并且这也是市场经济发展的必然趋势。基于此,本文对多渠道背景下大型零售商的自有品牌发展状态、前景以及策略作出分析描述。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

对多渠道背景下大型零售商的自有品牌发展状态、前景以及策略作出分析描述

3. 国内外研究现状

企业发展线上自有品牌原因。陈亮、唐成伟(2011)认为零售商自有品牌打破了传统制造商品牌垄断局面，使零售商获得差异化竞争优势;马亮等(2017)研究指出市场环境和市场份额是影响零售商引入自有品牌时的重要因素;王晓平(2018)发现满足双方利益诉求促使本土零售商与制造商相互融合发展;孙永波(2018)从品牌敏感度、信任倾向、定价策略等方面研究线上零售商自有品牌战略选择影响因素;肖建敏和黄宗盛(2019)对强势零售商自有品牌发展策略选择及定价问题进行了研究。

国内学者对于供应链中普遍存在的品牌、渠道竞争，为加强合作缓和冲突,对品牌和渠道的协调做出如下努力，张旭梅和陈国鹏(2016)对于具有品牌差异的多制造商间的合作进行了研究，发现广告合作会是缓和冲突的办法，研究发现采用博弈方法时线下渠道广告投入的增加和线上渠道广告的投入减少的幅度都小于集中决策时，因此集中决策才是供应链广告策略的最优选择。王晓锋等(2015)在多品牌与多渠道共存的供应链竞争环境中，融合价格与服务，利用博弈分析方法构建供应链模型，通过模型分析得到结论，在两种竞争并存时渠道竞争对供应链的影响会大于品牌竞争，为了缓解竞争，供应链中各主体会通过开展合作，实施对供应链整体和各成员均有利的协调策略。李海等(2016)、谭佳音和李波(2012)、曹宗宏等(2015)研究了由零售商与制造商组成的供应链中，制造商开通线上渠道，零售商引入自有品牌产品，由此产生的渠道冲突与品牌冲突，建立关于品牌竞争与渠道竞争模型，得到了制造商开通线上渠道，零售商引入自有品牌的最优条件和最优定价，并得到最优定价下的供应链最大利润，实现供应链的均衡。杨帆等(2014)同样考虑渠道与品牌竞争共存情况，构建供应链利润最大化模型，分析渠道与品牌竞争对供应链的影响，得到缓解供应链激烈竞争形态的有效协调策略。李凯等(2017)、陈国鹏和张旭梅(2019)、孙曰瑶和尚豫新(2019)对存在品牌竞争或渠道竞争的供应链中零售商与制造商的合作协调策略进行了研究,研究发现广告投入、广告分担比例、适当的品牌策略均会缓解冲突，达到提升合作，降低矛盾的目的。

4. 计划与进度安排

2022年12月24日前完成开题报告

2022年2月10日前门店调研，预期走访5家门店，并完成初步数据对比统计

2022年2月26日前补充调研，进行第二轮数据验证

5. 参考文献

[1]施玉梅.大型零售商自有品牌开发策略探究——以大润发为例[J].商业时代,2014,(34):25-27.

[2]周军.零售企业自有品牌开发研究[J].中国市场,2020,(28):129-130.

[3]黎思琪.零售商自有品牌差异化竞争战略研究[J].中国管理信息化,2021,24(13):141-142.

您可能感兴趣的文章

• 奢侈品消费对经济增长的影响及其对策分析开题报告
• C2M商业模式对消费者忠诚度的影响研究——基于京东平台的调查分析开题报告
• 沉浸式体验下的大型购物中心商业模式创新研究——以贵阳花果园购物中心为例开题报告
• 全渠道背景下零售商自有品牌战略研究——以盒马鲜生为例开题报告
• 新媒体零售背景下大学生服装消费行为研究开题报告
• 新零售背景下生鲜超市商业模式创新策略研究–以盒马鲜生为借鉴开题报告
• 消费分级效应、快时尚与顾客忠诚实证研究 ——以ZARA为例开题报告
• 新零售背景下便利店商业模式创新路径研究——以便利蜂为例开题报告
• 基于传统文化传播视角的短视频品牌发展研究——以李子柒为例开题报告
• 旅游类Vlogger流量变现模式研究——基于小红书和抖音平台头部网红案例的对比研究开题报告