1. 本选题研究的目的及意义
随着知识经济时代的到来和全球化竞争的加剧，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须不断提高自身的创新能力，而员工和组织的创造力则是企业持续发展和获得竞争优势的关键。
人力资源柔性作为一种新型的人力资源管理理念和实践模式，近年来受到学者和企业家的广泛关注。
2. 本选题国内外研究状况综述
近年来，人力资源柔性逐渐成为人力资源管理研究领域的热点议题，国内外学者对其进行了较为深入的探讨。
1. 国内研究现状
国内学者对人力资源柔性的研究起步相对较晚，主要集中在以下几个方面：
人力资源柔性的概念及维度:国内学者大多借鉴国外学者的研究成果，对人力资源柔性的概念、维度和测量方法进行界定和探讨。
3. 本选题研究的主要内容及写作提纲
本研究将围绕组织人力资源柔性对员工及组织创造力的影响机制展开，旨在揭示不同维度的人力资源柔性如何影响员工个体创造力和组织整体创造力的发挥。
1. 主要内容
1.阐述组织人力资源柔性的内涵及维度：回顾和梳理国内外学者对组织人力资源柔性的相关研究，明确组织人力资源柔性的概念界定。
4. 研究的方法与步骤
本研究将采用定量研究为主，结合定性分析的方法，展开对组织人力资源柔性对员工及组织创造力影响机制的探讨。
1.文献研究阶段:将系统梳理国内外关于组织人力资源柔性、员工创造力、组织创造力等方面的文献，为本研究构建理论框架和研究假设奠定基础。
2.案例分析阶段:选取典型企业进行案例分析，深入了解企业人力资源柔性管理的现状、问题和经验，为问卷设计和数据分析提供参考。
5. 研究的创新点
本研究力求在以下几个方面有所创新:
1.理论视角:将组织人力资源柔性与员工创造力、组织创造力相结合，探讨其间的内在联系和作用机制，为相关领域的研究提供新的视角和思路。
2.研究方法:采用定量研究为主、定性分析为辅的研究方法，并将案例分析与问卷调查相结合，以期更加全面、深入地了解组织人力资源柔性对员工及组织创造力的影响。
3.研究结论:本研究将针对不同类型或不同发展阶段的企业，提出差异化的人力资源柔性管理策略，以期为企业实践提供更加精准的指导。
6. 计划与进度安排
第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。
第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲
第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文
7. 参考文献（20个中文5个英文）
[1] 谢晋, 龙立荣. 人力资源管理实践对员工创造力的影响——基于心理安全的中介作用[J]. 软科学, 2021, 35(2): 107-113.
[2] 贾晶, 王重鸣, 陈春花. 动态能力视角下组织人力资源柔性对员工创造力的影响研究[J]. 科学学与科学技术管理, 2020, 41(12): 176-187.
[3] 冯雨, 张一凡. 人力资源柔性对员工创造力的影响机制研究——以工作投入为中介变量[J]. 科技进步与对策, 2020, 37(14): 145-152.
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