1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
2021年3月公布的国家十四五规划，在完善市场化薪酬分配机制、灵活开展多种形式的中长期激励、普遍实行全员绩效管理等方面对国有企业薪酬制度改革作出了新部署，需要深入研究并落实。
在我国国资国企的改革过程中，薪酬分配制度的改革一直都是改革的难点和焦点问题。
国有企业应不断探索企业分配制度的改革优化，调整国有企业发展的动力机制，转变传统管理观念、打破传统模式，积极探索适应新时代市场经济发展的薪酬分配制度，不断激发企业发展活力，从而充分调动员工积极性，增强人才吸引力。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
本课题将采用案例研究的方式，探究国有企业A企业的薪酬改革执行力。
重点研究在十四五时期，国有企业薪酬制度改革作出了新部署的情况下，A企业如何围绕市场导向、以人为本、业绩挂钩、转变观念的目标提高薪酬改革执行力，建立一种适应企业战略发展的、公平优先、兼顾效率的薪酬体系。
本文将在第一部分论述此次研究的背景和意义，论述主业为高铁运营的A企业薪酬改革的执行过程，重点研究在国企背景下如何实现市场导向、以人为本、业绩挂钩、转变观念的薪酬改革目标，顺利实施薪酬改革计划，建立一种适应企业战略发展的、公平优先、兼顾效率的薪酬体系，推动企业的健康发展。
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