1. 研究目的与意义
一、背景
随着经济的持续发展，人力资源在社会生产中发挥着不可复制不可替代的巨大作用，成为企业市场竞争中取胜的法宝之一。招聘作为人力资源管理的关键一环，不仅是人力资源积累和优化的主要措施，而且也成为人力资源提高和开发的主要途径。随着招聘的重要性在社会中的凸显，一些著名的企业已率先建立起比较完善的人力资源招聘机制，凭借其合理的人力资源在行业中抢占优势地位。
目前众多企业已渐渐认识到了招聘工作的重要性，虽然现代企业普遍确立了从员工招聘中提升企业效益的理念，但许多企业对招聘定位不准确，一味模仿成功企业而忽视实际招聘需求，对招聘过程存在的问题视而不见，不完善招聘的流程以及不重视招聘效果评估等等。这些问题的存在阻碍了企业效益和管理水平的进一步提高，导致企业招不到合格员工或招到不合格员工，从而影响企业经营，使得企业蒙受损失的风险，对企业经营造成损失。因此，合理完善企业招聘流程、建立完善的人力资源招聘机制是当务之急。
2. 研究内容与预期目标
研究内容：本文对招聘问题作了全面、系统的分析，从招聘的相关概念出发，结合理论知识和实践，用实例论证的方法，以智联招聘苏州分公司的招聘方面为研究对象，描述智联招聘招聘方面的现状和存在问题，从而针对存在问题提出相应的对策。要求企业树立正确的人才招聘观念，规范招聘流程，运用科学有效的方法，开拓创新思维，建立与完善自身的招聘机制，满足企业发展对人才的需求。
预期目标：通过对智联招聘苏州分公司招聘问题的研究，分析智联招聘苏州分公司的招聘方面存在的问题，然后根据存在的问题分析问题的原因并提出相应的建议，希望能为智联招聘苏州分公司招聘的改进略尽绵薄之力，并为公司的人力资源管理工作开拓新的思路。现拟订提纲如下：
一 绪论
3. 研究方法与步骤
研究方法：
⑴ 文献资料分析法。本文通过查阅大量的书籍、文献资料，包括招聘方面著作、公司章程、员工手册等，为对招聘问题的研究提供了可靠的理论支持。
⑵ 网络搜索。在网络上搜索大量关于企业招聘问题的期刊文献以及案例，为完善智联招聘苏州分公司的招聘问题提供依据。
4. 参考文献
[1]李凡凡. 中小企业招聘存在的问题及对策研究[J]. 中国管理信息化,2017,(01):110-111.
[2]刘佳露. 销售人员招聘问题浅析——以A公司为例[J]. 山西青年,2016,(13):177.
[3]戴畅. 民企招聘流程及案例分析[J]. 企业改革与管理,2015,(23):85 87.
5. 工作计划
（1）2016年12月20日——2017年1月5日，根据老师提供的论文选题确定自己的研究课题，理清毕业论文的写作要求和思路，做好论文写作的整体规划；
（2）2017年1月6日——2017年3月中旬，搜集与课题相关的文献资料、专业期刊以及书籍等夯实论文的理论基础。同时，在老师的指导下结合数据资料完成毕业论文开题报告和题纲；
（3）2017年3月中旬——2017年4月底，结合前面已有的大致思路和老师的指导，完成毕业论文的初稿；
以上是毕业论文开题报告，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
