1. 研究目的与意义
人才作为21世纪的重要财富，是各行各业都非常重视的，而人才的储备对于商业银行来说也是越来越重要。
在国有商业银行中人才流失问题已成为突出问题，银行核心人才的流失，不但增加了银行的管理和成本费用，同时也削弱了银行的竞争力。
再加上近几年来外资银行和各类商业银行通过高效的薪酬福利制度和优秀管理模式迅速抢占市场，吸引了大批的国有商业银行的优秀人才。
2. 研究内容和预期目标
研究内容:论文在人才流失和人力资源管理的理论基础上，分析了人才流失对国有商业银行的影响。
通过对比国际商业银行，借鉴其先进经验，发现我国国有商业银行在人力资源管理以及控制人才流失方面的不足，找出有效的方法改善国有商业银行人力资源管理现状，避免人才流失。
拟解决问题:国有商业银行人才流失的原因如何控制国有商业银行的人才流失写作提纲第一部分:引言第二部分:文献综述第三部分:人才流失及人力资源管理理论第四部分:国有商业银行人力资源管理现状及其问题第五部分:国有商业银行人才流失现状极其影响第六部分:人力资源管理管理的改进以及人才流失的避免
3. 国内外研究现状
有关人才流失的问题，西方学者从不同层面和不同角度进行了大量的研究，美国社会心理学家库尔特提出了人才流失场论，理论认为个人的行为受到外部环境的影响，当员工处于不利的外部环境时，会选择离开企业；雷蒙德提出员工的自愿离职与员工的工作满意度有关；马赫穆德调查发现职业发展和薪酬与员工的流失显著负相关。
我国人才流失的研究在20世纪90年代才刚刚起步，赵曙明建立了人才流动效用函数；张再生指出影响人才流动的原因是多方面的；娄峰、何盛明指出商业银行人力资源管理存在薪酬激励缺乏竞争力，培训不足，晋升激励不到位等问题，导致人才流失。
在商业银行的人力资源管理方面，国外学者有过很多研究，巴特尔通过调查比较得出商业银行的人力资源管理与贷款数量和质量有着密切关系；康尼对商业银行员工流失的成本进行了分析；考特尼对员工流失对商业银行的影响进行了分析。
4. 计划与进度安排
2022年11月5日-12月28日 阅读大量资料并选取有用资料待用，积累最新信息2022年12月28日 上交详细的论文提纲，等待老师的指导意见2022年1月23日-4月23日 写初稿2022年4月23日 上交初稿2022年4月24日－6月3日：完成论文修改、定稿；2022年6月8日前：完成所有资料的整理、论文的再修改和装订工作，并准备好参加学院组织的论文答辩。
5. 参考文献
[1]娄峰,何盛明.我国国有商业银行人才流失的原因分析[J].中国证券期货,2011(06).[2]李历.对国有商业银行人才流失的思考[J].金融经济,2012.[3]付兵涛.国有商业银行的人才流失[J].中外企业文化,2010(11).[4]孙颖娜. 中小企业人力资源管理现状分析及对策[J]. 中外企业家, 2016(1).[5]周建敏. 加强商业银行人力资源管理的建议[J]. 知识经济, 2016(1).[6]秦洁. 浅谈大型国有企业人力资源管理创新[J]. 现代经济信息, 2016(1).[7]郭勇.国有商业银行人力资源管理研究[J].青岛科技大学学报,2009(9).[8]张昊. 优化企业人力资源管理的具体措施研究[J]. 企业文化, 2016(1). [9]姜燕. 分析我国国有商业银行人力资源管理体制变革[J]. 时代金融旬刊, 2015(7).[10]张正堂.商业银行人力资源管理[M].清华大学出版社,2008.[11]陈语. 国有商业银行人力资源管理面临的问题及对策思考[J]. 上海商学院学报, 2015(4):117-120.[12]刘艳丽.国有商业银行人才流失的原因分析及对策[J].知识经济,2011(06).[13]James March and Herbert Simon.Organizations[M].New York:Wiley,1958.[14]Jason D.Shaw.Positive and negative affect,signal sensitivity,and pay satisfaction[J].Journal of Management,2003(02).[15]银监会官方网站,http://www.cbrc.gov.cn/
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